最近互联网涌现了许多关于个性定制的网站，这些网站基本都不约而同地拿Tshirt做为了入口，记得以前自己曾经推荐过一个女士服装DIY展示的网站，引起了很多朋友的共鸣和兴趣，这个也是拿服饰作为入口，很有趣，在刚出来出差的时候，我们曾经也想开发一个类似的项目，而且已经开始着手规划，VRdiy可视化定制，但因为这边研发的推迟，一直以来都没能完全用心开发完毕，这不可不说是一种遗憾，但是他并不能阻碍这种个性定制的趋势，未来肯定会是互联网上一个流行趋势，我说的分量可能不大，引用Keso的说法就是电子商务2.0：

但很难成规模，现在，互联网提供了这种可能。所以，这种以T-shirt为核心，以自服务为特色的电子商务，就与过去的B2C或C2C有了明显的不同。或许，可以称之为电子商务2.0。

MyTshirt这样的网站，是个性化时代的必然产物。做个性化生意，实际上是做用户的生意，是发掘用户创造力的生意。既然淘宝可以培育出一大批知名网店，我相信，MyTshirt也应该可以伺候出一大批受欢迎的设计师。”[/color][/quote]目前网络上涌现的几个个性定制网站，基本都是以T-shirt做为入口，这个可以说应为目前Tshirt文化的在网络的盛传，还有一个也是个性定制本身的一个局限，毕竟是个小批量的生产个性产品，产品费用风险都是很大，选用小产品，以及日常用做为对象是非常理智的，通过T-shirt的文化来引导大众个性定制的概念，我想是个很好接受的一个窗口，但是，这个定制应该有更广泛的领域可以开发，不仅仅是小产品和日常用品，大众现在对审美越来越趋向个性和时尚，所以其实我们身边的很多东西都是可以做为这个领域的一个突破口，当大众开始接受这个概念的时候，我想真正的电子商务2.0的个性时代也就到来了，那时的设计也将成为一个大众设计，互联网是可以帮助传统产业创造出更多全新的业务模式。

好了，看看最近出现的个性定制网站的模式以及设计好了：

1.mytshirt.cn(http://www.mytshirt.cn/)

“mytshirt.cn ”是一个tshirt在线定制社区。专门为社区和论坛定制版衫提供设计、生产、订购服务,已经和多个论坛有成功合作案例。 针对版衫站衫的特点…底衫为Mytshirt从厂家特别定制 制作刺绣标签,致力于建设标准化的高效定制系统，为广大用户提供高品质的服装、个性化的印花和刺绣、独特而优质的服务，同时提供互动娱乐的社区空间。

Onling：界面目前还有点乱，但是并不影响他的业务，网站采用的是PHP技术，定制的那一块运用了Ajax技术，很恰当，速度也还可以，只要形成一种文化应该还是很不错的，只是现在他提供的定制有点太简单，目前只能添加图片，还不能做到完全的个性设计

2.face72(http://face72.com/)

“face72”网站取名应该是72变得意思，购物网站日前开设了“真人试衣”服务，通过“face72”，用户可先上传自己的脸部照片，经网站工作人员处理后，套用到仿真模特脸上，而模特身材根据服装尺码标准，分为S、SM、M、L、XL五种体形，试衣者可选择与自己身材相仿的模特，之后就可以进行操作简单的选衣试衣过程。除了试穿衣服，该网站还提供了化妆、发型设计、佩件、背景等多种设计。

onling：他的运行模式比上面有所进步，但是UI还是不能做到尽善尽美，有点粗糙，他的个性定制类似女士服装DIY展示的网站，也许有点借鉴的意思，但是相比还是有点距离，不过他的创新点还是很不错的，“真人试衣”服务，通过“face72”，用户可先上传自己的脸部照片，经网站工作人员处理后，套用到仿真模特脸上，在个性定制的程度上算是一个亮点。技术上是PHP+flash8实现的。

3.DIYINN(http://www.diyinn.com/)

DIYINN是在一个在线DIY产品的网络服务平台, 您可以在这里分享您的DIY创意、展示您的兴趣. 不管您的爱好是宠物、收藏、艺术, 朋友, 还是运动, 您都可以在这里找到自己的方式来"秀"出您的与众不同. 凭借DIYINN优秀的"设计-发布"技术, 以及及时有效的客户服务, 我们期待您在DIYINN上获得愉快的用户体验. 现在…准备进入DIYINN的创意世界吧.

onling：这个网站的UI界面设计的很棒，仿Vista的，很喜欢，跟我以前设计的定制网站很想，前一段时间我设计的UI也是这种风格，原本以为他会跟mytshirt.cn 一样的定制服务，在进入他们的个性定制窗口时，眼前一亮，这个才是我i比较理想的个性定制窗口，完全的类似PS界面，让我想起了appleshow的涂鸦馆程序，但是这个应该针对的有一定设计水平的人来说才是福音，大众对这还是比较陌生的，大众容易接受的就是mytshirt.cn 一样的定制服务。技术上是用.net做后台，DIYbox是采用FLEX2实现的。

4.卡当网(http://www.kadang.com)

卡当网是为普通用户提供个性化产品定制服务的优质互联网公司。所谓个性化产品是指按照个人需求定制的产品，比如印有自己喜欢的照片的茶杯、文化衫、帽子、水晶或年历，可以在生日、节庆和纪念日的时候作为礼物送给朋友，也可以作为春游、俱乐部活动、团体聚会的纪念品，还可以用来表明一种归属，如一个寝室、单位或社团的成员穿具有同一特色的文化衫。

onling:这个我刚开始以为没有个性定制的窗口，后来laibuji朋友修正了一下(非常感谢 [smile] ),进了他们的DiyBOX,发现还真不错,是比较中庸合理的设计,比其他的几个UI设计更合理一些,刚好是那种完全设计和大众设计的中间,比较不错,它的社区文化这块做的很好，当个性的文化社区成立了以后，我想后面发展是很快的~

5.T恤中国(http://diy.tshirtcn.com/diy/)

tshirtcn个性产品定制产业和图片增值服务。上传并分享喜爱的图片，将其制作成各种个性产品，为互联网网站开辟了崭新的盈利模式，即图片增值服务。您只要在网页中加入T恤中国的合作代码，当别人访问您网站的时候，上面的任何一张图片都可以定制成T恤衫等个性产品，当订单完成后，我们会立刻返给您一定的酬劳，这样便为您的网站创造出更多丰厚的收入！

onling:也是类似mytshirt.cn 一样的定制服务，但是它没有较多的互动交互,较少体现了个性设计的本质.但是毕竟他也是一个类型,体验了一下,输入图片,直接出现在衣服上就可以定制.比较有特色的是他们的盈利模式，即图片增值服务.很有特色.

列的都是一个国内的,比较有特色的,类似的个性定制还有很多,国外的也有很多，以后有时间再整理一下，有推荐的再补充喽~

目前的个性定制，基本都是基于一种文化在开展，还没形成一种消费意识，当形成消费意识的时候，这个市场就已经开始形成了，期待这一天的到来，也希望能跟大家分享定制的乐趣。~

今天可以说比较特殊的一天，学校领导以及老外客户过来参观和验收我们的项目以及签订合同事项，比较完整地参与了一次商业洽谈以及交流，整体感觉收获还是很大的，老外对我们的多功能车非常的满意，我们的设计以及工作完全超出了他们所意料的水平，所以从头到尾，老外一直都是树着大拇指在表扬我们，学校对我们这边的工作也是非常的满意，所以这样一来也不枉费我们这几个月的努力。2526车的装配也已经完成，玻璃钢的覆盖件漆上红漆后，也跟我们意想的完全一样，所有的车架也重新度了一层漆，这样使得整个车闪闪发亮，更为吸引人，当老外以及导师见到实体后，更是喜出望外，试驾了好几趟，在平地上不过瘾，又拉到旁边的一片荒废的草地上去越野，整体效果基本达到我们意想的效果。老总也是非常的高兴。整体过来给我的最大的感触就是无论做什么工作，你要尽量力所能及地完成基本任务，在这个基础上要尽量做出超出客户想象的产品出来。还有就是英语太重要了，回去以后一定要加大力度把英语补上。跟车合了几张影，但是还是保密事项，暂时还不能公开，等一陈再跟大家分享好了。 [cool]

哈哈，又回来了，回家一段时间，发生了很多事，也想明白了不少问题，不管什么说我们依旧得成长，这次回家最大的感触就是生命是短暂和无常的，我最敬重的大舅很突然地离我们而去，很不能接受，但是又必须去面对所谓的生命，这就是生活啊，很多东西都是你所不能控制的，所以在以后的生活中，身体是革命的本钱，没有了健康，一切都是空白，还有就是趁的年轻赶快实现自己的生命价值，千万不可虚度青春~

反思了前一段的经历，对自己以后也有了一个初步的要求：

1。勇敢去承担自己应承担的责任，坦然面对问题。
2。勇敢去尝试自己未接触的领域，挑战才能进步。
3。继续不要放弃自己梦想，只要努力总有回报。
4。学会更宽容的处世心态，以及包容之心。
5。尝试更灵活的沟通技巧，特别是与上级沟通。
6。一旦参与项目，全身心投入，及时调整心态。
7。积极主动参与项目比被动参与更能调整心态。
。。。

回去，一些有经验的长辈给我分享了很多他们的工作经验以及感受，也给了我很多的启发，发现还是得面对现实，一旦你融入这个社会，现实是很残酷的，他们教导我要列一个符合自己的人生规划，这个自己心里有个小底，但是要真正列出来还是很困难的，所以在一些问题没想明白之前我还是不敢轻易来统筹，但是毕竟时间很短暂，没有近早的人生规划，很多时间就会白白浪费的，心目中太理想的规划，毕竟还是很不现实，我还必须面对很多现实的无奈，但是我想总有一天，我的梦想还是会成真的，只要梦想不灭。目前最重要的还是尽最大的努力去学习自己想学的东西，或则以后可能就没这个机会了，希望在离开永康之前，我的五年规划能出来。 [redface]

这段时间因为家里有事,很少上网.发现错过了不少的好东西,先转一篇比较好的文章好了,这一篇很能触发我,根据前一段时间的工作经历以及最近的想法,我觉的能给我很多感悟,主要讨论了项目管理和设计师,好东西当然一块分享了 [smile] ~

The ideal designer & PM
中译名：理想的设计师和项目经理
作者：Scott Berkun
文章链接：http://www.scottberkun.com/blog/?p=431
编译：workstar, http://lidongmin.com
中文转自:http://hi.baidu.com/dongbao/blog/item/1663f624f4343a338744f931.html

我时常困惑：理想的设计师是一个什么样子的呢？我从技术公司的经理和副总裁那里寻找答案，试图去弄清楚，经理和设计人员之间的关系到底是怎样的。

理想的项目经理

优秀的项目经理与设计师之间的关系非常类似他们与程序员之间的关系。项目经理通常和设计师或程序员合作（而不是命令），他们通常接到其它各个部门人员的需求，经过取舍后，尽可能的以工程师和设计师的立场思考问题。理想的项目经理能够创造一个融洽的工作环境，使得市场人员、分析人员、设计师、测试人员等各个项目成员和谐地发挥各自最大的能力和作用。

项目经理无需参与具体设计，他们需要首先运用独特的能力去协调各种流程、项目、预算、保护团队成员等。只有当产品设计人员时间不够等情况，需要和项目经理一起合作、收集反馈的时候，项目管理人员才具体参与到设计工作当中。优秀的项目经理会是一个领导者、驱动机器，他们愿意为激励团队成员去做任何事情，甚至能够将甜点直接送到团队成员的嘴边^_^

理想的设计师

这是一个有着设计天赋的人员，并且是其他人眼中供人的领导者。他们不仅仅制作线框模型（wireframe model）和原型图，而且经常进行换位思考，传播好的创意，参加各种重要的讨论。当遇到设计难题时，他们是导航员，能够解决问题，实现创意，并且人们非常高兴去征求他们的意见。他们是一个优秀的沟通人员和合作对象，就像一个发电机一样，不断的将好的设计想法和创意传输到工程师、市场人员和其他的各个流程当中。他们需要和项目经理沟通何时将转移产品的设计权限、谁来将一个决定、一个设计、或一个问题传达到团队的其他成员当中。

设计师在设计任务中应该是一个决策者，并且当涉及到“易用性、样式和其他设计特点”时，应该给设计师足够的权限去完成设计任务。设计师在设计问题上的意见应该胜过其他人，就像在开发当中，工程师的意见是最重要的。一个优秀的产品设计师通过和其他人员的交流学习到这些能力，他是一个聪明的、有思想的、可靠的团队成员。

常见的错误

我列举出这些常见的混乱错误情况，是为了让大家发现问题所在，并非人身攻击，请勿对号入座^_^

项目经理常见的错误

许多项目经理并不了解设计，更糟的时，他们总以为他们对一切都很在行，结果导致任何一个优秀的设计师马上被打击失败。自大的项目经理，特别是那些有技术背景的，通常对设计师的期望并不高。即便是他们遇到了一个十分出色的设计师，他们也会视而不见，并且妄加指责，甚至挖苦。

项目经理被人们认为是“拿破仑”，尤其是当他们进入办公室之前，我们总能听见有人说：“拿破仑来了”。这是一个暴君、专制者的形象。滑稽的是，他们对自己的权利十分担心，往往视设计师为自己的威胁，害怕他们削弱自己的权利。

设计师常见的错误

很多设计师要求领导者的角色和地位，但一旦遇到了严重的争论问题，或是棘手的商业决策问题，他们就会首先撤退逃跑，形成了权利的真空。每当团队领导者需要去学习、获得那些核心的设计概念、原则、品牌基础、或是任何基础概念是，有些设计师就沉默不语、一言不发，以保护自己的权益不受伤害。

设计师经常自负地不进行任何质量监控的记录，他们坚信自己作品的完美性。因此，设计师自认的才能和团队准确衡量他们才能之间存在一个鸿沟，而且，大部分设计师宁肯不设计也不妥协。

如何修复项目经理和设计师之间的关系

项目经理对这个问题负有更多的责任。和设计师相比，他们通常拥有更多的权利，因此也应该承担更多的责任。也就是说，他们有义务让设计师更有效率地工作。优秀的项目经理应该视设计师和工程师为资源，他们要尽可能地使这些资源发挥的作用最大化。如果项目经理认真地、努力地想尽可能实现设计师的价值，那么合作是自然而然的事情了，紧张的气氛也将会消失。同样的，如果设计师也抱着相同的心态去回馈项目经理，也将会产生相同的效果。

但是设计师的角色承担着一些风险，如果他们想要更多的权利或是影响力，那么结果只会是带来更多的挑战和任务。

在一个全新的团队里，建立好项目经理和设计师之间的关系需要一个示范效应：选择一个最为配对的项目经理和设计师，设定一些基本原则，给他们足够的资源，启动项目，等待产品有了雏形，作为示范案例和模仿对象展现给团队的其他成员。

一些提醒和告诫

• 由于理想的人员总是稀缺的，因此我们能够做的就是不断逼近“理想”的状态。如果你们公司已经有了3、4个优秀的项目经理，那么情况已经非常不错了。现实当中，这些资源就已经足够去吸引那些优秀、完美的稀缺雇员了。
• 通常情况下，只有当设计师和项目经理处于领导地位时，他们才处于理想的角色，发挥他们的才能，最大化地利用资源。
• 只有管理层级别的合作才能使事情好转起来。如果经理之间的思路相近，那么项目进展也会顺利；相反，项目会停滞，争端四起。
• 设计工作的种类有很多，这意味着设计师和项目经理之间的关系和角色也很多。不论是视觉设计、交互设计。游戏设计还是网页设计都会产生不同的、独特的挑战和问题。

国庆期间,这边组织到横店影视城旅游了一趟,这个号称"中国好莱坞"的地方,几乎快把我们的腿逛断了。影视城建的还不错,只是我们身处其中,没能看到电影或电视的那样漂亮的场景,也许那时候起处理的结果, 在这里诞生了《鸦片战争》、《汉武大帝》、《英雄》、《无极》等300多部影视剧。到里面说是去旅游,其实是去看了几场情景剧,说实在的,身临其境看了些,还是很有感觉的~

这个清明上河图里面的一景,步入这里,才感觉有了气氛

这里有个小场景戏,叫怒海争风,演得是鸦片战争的场景,有些枪炮的特效,以及快艇,现场看还是很不错的~

这个据说英雄就是在这里爬的,还有那个黄金甲据说也是

这个在古民居里面的杂技表演,这个小男孩博得了不少的掌声,他的软骨功太厉害了,可惜忘了照了,在出来的时候,还见到了一辆加长林肯,但是也忘照了,有点可惜~

好了在这边的工作可以暂告一段落了,先回家休息几天,调整一下,回来继续努力,明天可能就动身了~ [lol]